Preparar novos líderes para assumirem a posição com a certeza do sucesso tem sido o grande anseio das organizações.
Até que ponto a competência técnica dará garantias de sucesso de um profissional que ora será cobrado por habilidades ainda não exercidas.
Este trabalho tem por objetivo preparar o novo líder no desenvolvimento de competências na gestão de pessoas.
Conteúdo Programático a ser adaptado e aculturado às necessidades do cliente
Conteúdo Programático:
– Contextualização / Cenário
– Definições de liderança (O que mudou nas práticas em lidar com pessoas da revolução industrial para a revolução da informação)
– Características dos grandes líderes – Liderança X Gerência
– Alinhamento das práticas de gestão de pessoas à Missão, Visão e Valores Empresariais
– Auto-conhecimento ( os grandes inibidores: tempo, medo e crenças limitantes)
– Estilos de Liderança (Inteligência Emocional; Assertividade X Emotividade; Técnicas de Relacionamento Interpessoal; Entendimento do modo de funcionamento (próprio e do outro);
– Valorização e Flexibilização para lidar com as diferenças individuais
– Técnicas de Comunicação Verbal (emissão e recepção de mensagem e eliminação das distorções)
– Técnicas de Comunicação não verbal (Programação Neurolinguistica)
– Delegação (entendimento e respeito à maturidade da pessoa/equipe)
– Feedback do dia-a-dia
– Definição de objetivos (meta estratégica e meta de competência)
– Plano de ação para o atingimento dos objetivos
Público Alvo
Líderes de empresas em todos os níveis hierárquicos
Carga-horária: 16h