Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.
Conteúdo Programático
– Visão Macro do processo de Recrutamento e Seleção
– Pensamento Estratégico aplicado a Seleção
– O planejamento do processo de Recrutamento e Seleção
– O Papel do RH como consultor interno
– Atuação antes, durante e pós seleção: Atitudes do profissional de atração de talentos
– Fluxograma aplicado a recrutamento e seleção de pessoal
– Levantamento de Perfil de vaga
– Tornando o Recrutamento Estratégico
– Requisitos da Função x Requisitos de acesso: O uso estratégico da Descrição de Função
– Seleção de Pessoal: a identificação do perfil alinhado a cultura organizacional
– Seleção de Pessoal: a utilização de ferramentas e técnicas de seleção, alinhadas as estratégias de atratividade
– Mapeando competências técnicas e comportamentais
– Seleção e Entrevista por competências
– Seleção por valores
– Hunting: Um processo diferenciado
– Mensuração de resultados em Seleção
Público Alvo
Profissionais de RH que atuam em Seleção de Pessoal, e profissionais de outras áreas que desejam atuar em Recrutamento e Seleção.
Carga horária
16 horas
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