Programas de Desenvolvimento para novos e atuais Líderes
Vamos aos fatos: o Mundo vive uma escassez de Líderes!
Um dos grandes anseios atuais das organizações é desenvolver, de forma sistematizada e consistente, uma nova mentalidade em seu quadro de líderes, para que incorporem as técnicas e as ferramentas de gestão da Era do Desempenho.
Não basta competência técnica: para atingir Resultados é preciso uma mudança de hábitos.
VÍDEOS | Por que desenvolver seus LÍDERES?
(Clique aqui)
Vídeos
[row] [column span=”3″]A grave escassez de líderes no Mercado e porque isso importa para VOCÊ
[/column] [column span=”3″]Você já se perguntou por que a maioria dos treinamentos NÃO funciona?
[/column] [column span=”3″]A chave para o Sucesso: Como transformar ‘chefes’ em LÍDERES
[/column] [column span=”3″]Bônus: como reduzir as queixas salariais sem gastar com folha de pagamento?
[/column] [/row]Quais os REAIS BENEFÍCIOS de desenvolver seus Líderes?
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ESCOLA DE LÍDERES: Projeto de Educação Continuada – In Company e on-lineProgramas personalizados para Líderes de todos os níveis
OS PROGRAMAS
Os projetos de Liderança da Leme são construídos sob medida, estruturalmente focados na atividade organizacional, em resultados superiores e na melhoria no nível de engajamento dos colaboradores, que não podem ser alcançados com profundidade em produtos de prateleira.
Os treinamentos de educação continuada / longa duração estão disponíveis no formato IN COMPANY* E ON-LINE. Clique aqui para mais informações dos Treinamentos Abertos de curta duração da Leme Consultoria
OUTROS DIFERENCIAIS
• O líder forma novos líderes
• Participação da equipe no
desenvolvimento do líder
• Alinhamento dos objetivos
departamentais aos corporativos
• Baseado em Coaching e Counseling
• Aplicação de Tarefas Extrassala
– Planos de Ação Prática
MAIS INFORMAÇÕES
Conheça em detalhes os Programas da Escola de Líderes Leme
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* A duração, número de encontros, atividades e etapas podem variar com o perfil, setor e necessidades.
[/column] [column span=”9″]DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS | Educação Continuada
Os Programas iniciam-se a partir da análise das necessidades e expectativas organizacionais (Missão, Visão e Valores; segmento, foco, perfil populacional, resultados esperados etc). Em seguida, avaliam-se as particularidades necessárias à consolidação do aprendizado do coachee e é desenhado, então, o escopo do projeto, que passa pela aculturação, encontros de líderes e lições extrassala. Além do diagnóstico de performance com a participação da equipe, a liderança tem reuniões de coaching e counseling, onde toma contato com os apontamentos da sua própria equipe, recebe feedback do coach e constrói um Plano de Ação para aprimoramento e resolução.
Além disso, aprende a ser um líder coach: um Líder capaz de formar novos líderes, com ganhos excepcionais para a Organização.
ETAPAS: Diagnóstico via Web com a equipe e o superior imediato = públicas: 2 / privadas: 3 | Encontros em Sala de Aula = públicas: 4 / privadas: 5 | Planos de Ação = Atividades Extrassala | Coaching & Counseling = públicas: 2 / privadas: 3 | Resultados do Projeto: mensuração da Evolução.
[/column] [/row]CARACTERÍSTICAS DOS PROGRAMAS
▼ IMPERATIVOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
Confiança e Credibilidade
MOTIVAÇÃO E ENERGIZAÇÃO
Declaração de Propósitos
FOCO EM RESULTADOS
Execução de Metas
TRABALHO EM EQUIPE
Tornar-se um “Líder-coach”
BALIZADORES
Os quatro Imperativos da Liderança pautam as ações de formação e de desenvolvimento dos Líderes para maximizar seus resultados e garantir a evolução contínua do quadro de gestores.
COMPORTAMENTOS TRABALHADOS
Autoconhecimento; Empatia; Resiliência; Capacidade de Ouvir; Visão Estratégica; Credibilidade; Assertividade; Relacionamento e Comunicação Interpessoal; Inteligência Emocional; Comprometimento; Criatividade; Influência; Foco em Resultados; Disciplina; Visão Sistêmica; Persuasão, habilidade de formar, desenvolver e reter talentos etc.
MENSURAÇÃO DE RESULTADOS DE TREINAMENTO:
ISO 10.015
REAÇÃO | APRENDIZAGEM
COMPORTAMENTO | RESULTADOS
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▼ PROGRESSÃO CONTÍNUA | Para líderes já desenvolvidos, projetos de Extensão e para aprimoramento da Gestão:
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▼ Responsável Técnica
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