É bem sabido o fato de que o setor público tem buscado cada vez mais por um maior nível de excelência em seus trabalhos, e que isso passa necessariamente pela boa gestão dos servidores e de seus resultados organizacionais. Sustentado pela metodologia do Professor Rogerio Leme, o modelo desenvolvido para atender às expectativas da atividade pública foi estruturado em quatro pilares: Transparência, Justiça, Meritocracia e Desenvolvimento dos Servidores. Em 2013, a Leme Consultoria teve a oportunidade de oferecer suas soluções de gestão à Secretaria de Controladoria Geral do Estado de Pernambuco. Foi implantada a Gestão por Competências e os resultados não poderiam ser melhores, nas palavras de Juliana Guimarães, da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da instituição: