Nesta obra, o professor Rogerio Leme e Renan Sinachi apresentam os principais questionamentos e críticas sobre a validade dos mecanismos de Avaliação, examinando as modalidades de Avaliação de Competências e de Desempenho comumente implantadas nas Organizações. Traz, ainda, sugestões de abordagem e aplicação, cases e referências, além das possíveis tendências para o futuro próximo.

O que a Alta Administração Espera que Você Saiba Para Fazer a Diferença? O enfoque desta obra é contemplar os profissionais de RH e líderes de todos os níveis com dados de pesquisa, depoimentos e expectativas das altas administrações de empresas em relação aos profissionais de Recursos Humanos e de Gestão de Pessoas.

Abrangendo Organizações dos mais variados segmentos, o livro apresenta técnicas objetivas e ferramentas para estruturar as atividades das áreas da Organização e, a partir dessas informações, determinar os verdadeiros quantitativos de demanda e de volume, a fim de identificar a real Força de Trabalho necessária para as Entregas de cada setor.

(Re)Descobrindo a Matriz Nine Box é um livro voltado tanto para aqueles que já conhecem essa ferramenta de Gestão de Pessoas e Progressão de Carreira, como para aqueles que ainda não conhecem, mas buscam novas formas de avaliar competências. Prático e claro, apresenta uma revisão da relação entre ‘potencial’ e Desempenho por meio do conceito de Competências, para aplicação eficiente em projetos de RH.

O guia definitivo de Gestão por Competências para Gestores de Pessoas e de Recursos Humanos. Na sua 2ª edição, o livro mostra como implantar e conduzir uma metodologia de gestão de pessoas por competências com o auxílio de indicadores, sem precisar de experiência na área. Apresenta a famosa metodologia de Rogerio Leme, o Inventário Comportamental para o Mapeamento de Competências, com suas ferramentas práticas e de fácil implantação utilizando os recursos da própria empresa.

Compilado por Rogerio Leme e escrito por especialistas da Leme Consultoria, “Gestão por Competências no Setor Público” é um livro completo que apresenta as aplicações práticas desta importante ferramenta de Gestão de Pessoas, considerando as questões específicas, as particularidades e a cultura organizacional das instituições públicas nacionais.

Com uma linguagem simples e com uma abordagem contemporânea focada em Resultados, este livro é voltado para profissionais de Recursos Humanos e da área de gestão de pessoas que visam compreender os mecanismos da Remuneração Estratégica, além de gestores de diversas áreas, empresários, professores, consultores, estudantes, advogados, juízes e sindicalistas.

Rogerio Leme e Marcia Vespa apresentam um guia prático para utilização da Gestão do Desempenho contemplando a integração dos instrumentos de Avaliação de Competências, Avaliação de Desempenho e de Estratégia Empresarial que utilizam o Balanced ScoreCard. O professor Rogerio introduz um novo conceito, o BSC Participativo, que envolve e participa as pessoas da Organização no processo global.

Apresenta uma ampliação do conceito de competências que vai além do tradicional CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a Organização. Este nova abordagem é a base para a Remuneração por Competência.

Neste livro o professor Rogerio Leme apresenta uma ferramenta objetiva e prática para o Levantamento de Necessidades de Treinamento, a Mensuração de Resultados e o ROI de Treinamento integrado ao BSC, de forma a otimizar os esforços de capacitação na Educação Corporativa Estratégica para a identificação e cobertura efetiva dos Gaps de Desenvolvimento.

Como dar e receber feedback e a transformação em resultados. Apresenta as técnicas mais eficientes de dar e receber feedback de forma assertiva, sistematizada e voltada para a transformação das pessoas, gerando resultados surpreendentes.

Até pouco tempo atrás, os processos de seleção de candidatos eram feitos unicamente com base nas suas competências técnicas. Com o passar do tempo, percebeu-se que um profissional era contratado por suas competências técnicas e demitido por Gaps – ou mesmo pela falta – de competências comportamentais. Este livro apresenta como lidar com a demanda por perfis comportamentais assertivos.