Retrospectiva Leme 2018
Que ano, amigos!

2018 foi um ano e tanto! A gente agradece a todos que estiverem conosco e reforçamos que estaremos juntos em 2019!

Curso Plano de Cargos e Salários forma especialistas para elaboração ou revisão do PCCS

Curso Plano de Cargos e Salários oferece aos profissionais a possibilidade de elaborarem ou revisarem o PCCS, contemplando, até mesmo, a Remuneração Variável.

Curso Avaliação de Desempenho: formação de especialistas para empresas públicas e privadas

Curso Avaliação de Desempenho com foco em Competências forma especialistas na metodologia desenvolvida por Rogerio Leme. Conheça a estrutura e as próximas datas desta capacitação.

Dicas para presente de Natal ou amigo-secreto: livros sobre avaliação de desempenho e desenvolvimento humano

Livros sobre avaliação de desempenho e desenvolvimento humano são boas dicas para presentear colegas que querem começar o ano aprimorando as competências.

Trilha de Aprendizagem disponibiliza alternativas para diferentes perfis de aprendizagem

A Trilha de Aprendizagem é uma solução personalizada para organizações que desejam otimizar a aprendizagem de seus colaboradores.

Descrição de Função, CBO, NRs e EPIs: quem são os responsáveis por cada informação

Descrição de Função é um documento oficial da organização e deve contemplar todas as informações inerentes às atividades. Por isso, é necessário identificar corretamente quem são os responsáveis por cada dado inserido no documento.

Técnicas de Desenvolvimento de Pessoas: Feedback e PDI têm baixo custo e alto impacto

As principais técnicas de desenvolvimento de pessoas incluem o feedback e a montagem do PDI. Juntas, essas soluções geram impactos notáveis para a organização.

Programa de Desenvolvimento de Líderes deve atuar com processo de aprendizagem voltada à Ação

O Programa de Desenvolvimento de Líderes auxilia líderes em atuação ou novos líderes a se tornarem mais efetivos no desempenho da função.

O que é a Avaliação de Desempenho por Competências?

A Avaliação de Desempenho por Competências deve ser composta por 4 perspectivas e, juntas, elas têm a finalidade de oferecer uma avaliação justa e objetiva do colaborador em relação à função que executa.

Consultoria estratégica e de gestão: qual a importância de contar com uma solução externa?

O apoio de uma Consultoria Estratégica e de Gestão otimiza o tempo dos profissionais de RH, que podem focar seus esforços nas etapas estratégicas dos projetos.