A Leme Consultoria estuda as competências e os indicadores que a organização já tem mapeados e elabora um banco de alternativas de aprendizagem para cada competência comportamental. Visando à otimização dos custos agregado à assertividade do desenvolvimento humano, muitos dos recursos indicados pela Leme são de utilização gratuita.

Sim! Quando o mapeamento comportamental já contempla os indicadores, é possível recomendar opções de aprendizagem por indicador e, dessa forma, o método fica mais preciso. Por outro lado, se há apenas as competências comportamentais para serem trabalhadas, a indicação de opções de aprendizagem fica mais genérica mas, ainda assim, é possível.

Sim, é possível! A Leme realiza um diagnóstico para compreender quais são as principais “dores” da organização, alinhado à estratégia organizacional ou MVVE. Assim, é possível elaborar uma Biblioteca de Recursos para solucionar as necessidades de desenvolvimento identificadas no diagnóstico. Mas, é importante considerar que será um processo mais abrangente e genérico.
Outro caminho para chegar a um modelo mais preciso da Biblioteca de Recursos é identificar as competências comportamentais e seus respectivos indicadores de forma clara, acessível e com reduzida subjetividade, com o Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências. Saiba mais sobre esse método clicando aqui.

Não, pois a elaboração da Biblioteca de Recursos requer conhecer a cultura da organização contratante, qual a Missão, a Visão, os Valores e a Estratégia Organizacional, o perfil dos gestores e dos colaboradores. Por isso, mesmo nas empresas que não têm competências comportamentais mapeadas, é necessário realizar o diagnóstico para identificar essas características. Estes detalhes permitem que a Leme personalize cada biblioteca entregue. E essa característica se aplica a todos os projetos oferecidos pela empresa.

As Trilhas de Aprendizagem são “um conjunto de ações que permitem que o colaborador (o usuário da trilha) adquira conhecimentos, aumente suas competências, recorra a um banco de informações, que são base da gestão do conhecimento, para promover seu desenvolvimento de forma estruturada à realidade organizacional.”
Portanto, a Biblioteca de Recursos é um dos componentes da Trilha de Aprendizagem, que congrega muitas ações de desenvolvimento comportamental para os colaboradores, inclusive a atuação de mentores que ajudam a acelerar a aprendizagem. Veja mais aqui.