Aqui você encontra os mais recentes prêmios e homenagens recebidas pela Leme
A Leme Consultoria agradece a cada um dos seus clientes, parceiros e amigos pelo reconhecimento. Há mais de duas décadas operando em Empresas Públicas e Privadas, a equipe Leme sabe que seus Resultados e Excelência nasceram das oportunidades criadas por empreendedores como Você. Por isso, muito Obrigado! Clique nos prêmios para saber mais:
Leme Consultoria foi eleita pelo mercado nacional como a marca mais lembrada do Brasil na categoria “Consultoria para RH” em 2016
por CMKT Leme – 19/10/2016
TOP of Mind 2016
▶ A Leme Consultoria está em festa. A empresa recebeu o maior prêmio nacional da categoria, o Top of Mind de RH, segundo apuração realizada pela Fênix Editora, realizadora da prestigiada premiação em 2016. O prêmio tem como fundamento identificar e reconhecer as empresas e profissionais mais lembrados pelos profissionais de Recursos Humanos, apontadas por gestores do setor em todo o Brasil.
“Estamos muito agradecidos por este prêmio, justamente no ano em que completamos 20 anos. Isso demonstra o reconhecimento do mercado por nossos trabalhos e aumenta ainda mais o nosso compromisso com o Cliente.”
– disse Rogerio Leme, Diretor Executivo da Leme Consultoria.
“No ano passado fomos reconhecidos com o Top5 pelo mercado na categoria Treinamento e Desenvolvimento. Neste ano, o fato de sermos vencedores na categoria Consultoria para RH nos mostra a importância da nossa visão sistêmica para o mercado e o valor da amplitude dos nossos ramos de negócio na gestão de pessoas com foco em Resultados.” – completa.
Equipe Leme Consultoria, vencedora da categoria “Consultoria para RH”
“Quem esteve conosco em algum momento dessas duas décadas pode mostrar agora ao mercado nacional o valor daquilo que construímos juntos” – afirma Renan Sinachi, diretor técnico da Leme Consultoria. “Esse prêmio não apenas colabora para consolidar o posicionamento da Leme, como aumenta o status e o valor agregado dos serviços prestados aos nossos clientes”.
O PRÊMIO
Tradicional e prestigiado, o Top of Mind é um dos prêmios mais reconhecidos no país e reúne centenas de participantes entre os principais nomes do mercado. Na primeira fase, a partir da descrição dos segmentos dos fornecedores e das áreas de atuação dos profissionais e empresas, estimulou-se a indicação por lembrança espontânea, com a eleição dos Top 5 de cada categoria no primeiro trimestre. Na segunda Fase, com os 5 melhores classificados em cada uma das categorias do prêmio, foram apurados os votos pela preferência. O Evento de premiação ocorreu no dia 19 de outubro, às 19h30, no espaço de Eventos Tom Brasil / HSBC, em São Paulo capital. ■
5ª edição da Jornada Virtual de Liderança ocorre a partir 20 de outubro e conta com oito palestrantes
por CMKT Leme – 12/10/2016
▶ Começa no próximo dia 20/10/2016 (quinta-feira) a 5ª edição da Jornada Virtual de Liderança, evento promovido e realizado pelo RH.com.br que reunirá 8 palestrantes em vídeos transmitidos pela internet, 24 horas por dia.
O professor Rogerio Leme, autor, consultor e diretor da Leme Consultoria, participa da palestra magna com o tema “Competências Colaborativas e o Papel da Liderança“.
A Jornada Virtual de Liderança é uma excelente oportunidade de reflexão sobre as diversas dimensões da liderança, com a colaboração de consultores experientes e com temas voltados essencialmente para a prática, que contribuem significativamente para o desempenho dos profissionais.
O Evento é direcionado a Gestores de empresas públicas e privadas, Líderes em formação, Profissionais de Recursos Humanos, Professores e estudantes universitários de diversas áreas de gestão, além de outros interessados no tema.
Os inscritos na Jornada Virtual contarão, ainda, com um certificado com carga horária de 10h, reconhecido por empresas e instituições educacionais. ■
Contate-nos em caso de dúvidas:
Fone: (11) 4401-1807 / ramal: 211
patriciapaixao@lemeconsultoria.com.br
31ª edição do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento ocorre de 23 a 25 de novembro
por CMKT Leme – 4/10/2016
▶ A Leme Consultoria estará presente no CBTD 2016, um dos maiores eventos de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil. O congresso, que alcançou sua 31ª edição, traz nomes de peso do universo de palestras, tais como Gilberto Dimenstein e Roberto Shinyashiki, bem como outras palestras, workshops e plenárias.
No segundo dia do evento (24/11 – quinta-Feira), o professor Rogerio Leme palestrará das 13h30 às 14h45 sobre o tema “O Futuro da Avaliação de Desempenho e seu Impacto em T&D”. O assunto é muito importante – ainda mais neste momento do nosso país, onde os investimentos em T&D estão escassos, demandam resultados concretos e exigem uma lógica eficaz que justifique as iniciativas. Contaremos também com as presenças de Marcia Vespa, diretora da premiada Educação Corporativa da Leme Consultoria, coach, palestrante e facilitadora de treinamentos, e de Renan Sinachi, conferencista, palestrante e Diretor Técnico de Gestão & Estratégia da Leme Consultoria.
EXPOCBTD
Além de seu consolidado portfólio de soluções em Gestão de Pessoas, a Leme Consultoria apresentará um novo produto, especialmente indicado para momentos econômicos delicados: a GDFT – Gestão e Dimensionamento da Força de Trabalho, baseada na metodologia publicada pelo prof. Rogerio Leme.
Ainda, a Leme apresentará em seu stand seus novos ramos de negócios: Leme Educacional, Leme Gestão & Estratégia e Leme Tecnologia, trazendo ainda mais integração aos subsistemas de RH. Top 5 do Top of Mind de RH em 2016, o núcleo de Gestão & Estratégia contará com executivos prontos para apresentar todas vantagens das soluções de Gestão de Pessoas e esclarecer quaisquer dúvidas.
Seu premiado catálogo de Desenvolvimento Humano não poderia ficar de fora. Indicado em 2015 entre os cinco fornecedores mais lembrados do país na categoria Treinamento e Desenvolvimento pelo 18º Top of Mind, será um dos destaques do stand da Leme Consultoria neste Congresso. Os treinamentos de líderes, equipes e profissionais de RH serão expostos em detalhes pelos nossos consultores a todos os interessados no universo de desenvolvimento humano para empresas públicas e privadas. ■
Formação de Analistas para Mapeamento, Seleção, Avaliação e Gestão de Competências e Desempenho em Empresas Públicas e Privadas com Rogerio Leme
de 28 de Novembro a 2 de Dezembro de 2016
Horário: das 8h às 18h | Cidade: São Paulo – SP | Carga horária: 40 horas Onde:
FYI Treinamentos – Av. Paulista nº 2006, 4º andar – Bela Vista / SP (Próximo ao metrô Consolação)
▼ Conteúdo programático (clique para expandir)
MÓDULO 1: Fundamentos básicos de Gestão Estratégica de Pessoas
• Missão, Visão, Valores e Estratégia
• O alinhamento das pessoas com a estratégia da Empresa
• O que é Gestão por Competências
• O papel do Gestor
• O papel do RH
• A Necessidade de Implantar
• Cargo x Função
• Elaboração da Descrição de Função alinhada com a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
MÓDULO 2: Mapeamento de Competências
• Conceito do CHA
• Competências Técnicas x Comportamentais
• Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação do Nível de Competências Técnicas das Funções
• Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores
• Conceito de Comportamento e Indicadores
• Dúvidas Frequentes na Implantação de Gestão por Competências
• Etapas para Implantação de Gestão por Competências
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função
MÓDULO 3: Avaliação de Competências Comportamentais
• Apuração do Nível de Competência do Colaborador
• A Avaliação Comportamental – da Autoavaliação até a 360º
• Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
• Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
• O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
• Relatórios para Feedback
MÓDULO 4: Feedback e Desenvolvimento
• O que é feedback
• Fábula: “A origem do Feedback”
• O feedback e a obtenção de Resultados
• Feedback do dia a dia
• Feedback como Devolutiva de uma Avaliação
• Variações dos tipos de feedback
• O feedback como Combustível da Motivação
• Recomendações ao dar Feedback
• O Instante do Feedback
• Os 5 passos para o Feedback Positivo
• Feedback Insignificante
• Feedback Positivo
• Os 10 passos para o Feedback Corretivo
• O feedback Corretivo/Incisivo
• Os 10 passos para o Feedback Corretivo/Incisivo
• Como receber feedback
• Interpretação dos Relatórios da Avaliação de Competências para o Feedback
MÓDULO 5: Avaliação de Desempenho
• A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
• A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
• Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cronograma e Etapas para Implantação
• As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
• Conceito sobre Metas
• Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho
• Parâmetros da Meta
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados
• A Avaliação da Perspectiva Complexidade
• Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
• A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
MÓDULO 6: Remuneração com Foco em Competências
• Conceito de Remuneração por Competências
• Remuneração Tradicional x Remuneração por Competências
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Fixa
• A utilização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador na Remuneração Variável
• Exemplo Prático de Remuneração por Competências e formas de pagamento da remuneração
• O envolvimento da CLT, Constituição e Sindicado no Processo da Remuneração por Competências
MÓDULO 7: Seleção e Entrevista Comportamental
• Visão Macro do Processo de Recrutamento e Seleção
• Fluxo do Processo Seletivo
• O Perfil da Vaga
• Requisitos da Função x Requisitos de Acesso
• O Planejamento do Processo Seletivo e o Recrutamento
• Processo Seletivo Interno e Externo
• Fontes de Recrutamento
• Mensagem para atrair candidatos
• Condução do Processo Interno ou Auxílio de Consultoria
• Etapas do processo seletivo
• Formas de Mensurar o Processo Seletivo
• Atuação do RH Pós Seleção
• Seleção e Entrevista por Competências
• Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• Reduzindo a subjetividade na formulação das perguntas para a Entrevista
• Comportamental
• A execução da Entrevista Comportamental com Foco em Competências
• O método CAR x STAR
• A Entrevista Comportamental
• Calculadora das Competências para a Entrevista Comportamental
• A Ampliação do Conceito de Competências – A investigação das Perspectivas
• Resultados, Complexidade e Valores
• Apresentação dos Resultados para a Tomada de Decisão
• Utilização de Jogos e Dinâmicas de Grupo
• Atuação Pós-Seleção
• Avaliação do Período de Experiência
• Mensuração de resultados no Recrutamento e Seleção através de Indicadores
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Informações sobre o Treinamento
• Objetivo: Capacitar analistas para a implantação de todo o processo de Gestão por Competências com a Metodologia do Inventário Comportamental, abrangendo desde a descrição de função, mapeamento de competências técnicas, comportamentais, avaliação de competências, avaliação de desempenho, identificação das necessidades de treinamento, remuneração por competências, feedback, seleção e entrevista com foco em competências.
• Metodologia: Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios.
• Público-alvo: Profissionais de RH, Gestores e Consultores.
VALOR DO CURSO DE 40 HORAS COM CERTIFICADO:
De R$3.950,00
por apenas R$ 3.600,00
ou R$ 10X de R$360
Inclusos: Material didático e coffee break + BÔNUS:5 livros do prof. Rogerio Leme
sobre os temas trabalhados em aula.
Dúvidas?
Ligue para (11) 4401 1807 / ramal 274 ou Escreva-nos
VOCÊ ESTÁ A POUCOS PASSOS DE UM NOVO PATAMAR EM SUA CARREIRA.
Capacitar-se com quem mais entende de RH faz a diferença entre tentar e Fazer.
FORMULÁRIO DE PRÉ-INSCRIÇÃO: MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE
Escreva-nos pelo formulário abaixo ou telefone para (11) 4401-1807 / Ramal 274. Em breve retornaremos seu contato para confirmação dos dados, geração do link de pagamento e finalização da inscrição:
Erro: Formulário de contato não encontrado.
Informações Adicionais:
• Por favor, aguarde a confirmação de sua reserva. O boleto bancário será emitido apenas após a confirmação.
Para a opção de pagamento por cartão via PagSeguro, o link de transação será enviado após a confirmação.
• A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior. Para tais casos, a vaga no treinamento em data futura permenecerá reservada, com alternativa de cancelamento e reembolso integral.
• Não inclui passagens, translados, hospedagens e refeição, entre outros. Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante.
Não haverá reembolso de tais itens por parte da Leme Consultoria.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
À vista em até 1 (um) mês de antecedência
Efetuando sua inscrição em até um mês, antes da data de realização de qualquer treinamento realizado na cidade de São Paulo, você recebe 20% de desconto no valor total do treinamento (condição especial não-cumulativa – válida durante o 20º aniversário da Leme Consultoria, apenas para cursos em São Paulo Capital)
À vista em Boleto
Quitando em até 2 (dois) dias antes da data de realização do treinamento, com 5% de desconto
Cartão de Crédito
Em até 10X SEM JUROS via PagSeguro – o link para pagamento será enviado após a confirmação da inscrição
NOVO! Parcelamento direto com a Leme
Parcele em quantas vezes desejar, com quitação em até 2 (dois) dias antes da data de realização do treinamento