Sudeste

Adriana Magozzo

São Bernardo do Campo

E-mail: adriana@rhequilibrioempresarial.com.br
Cel: (11) 2228-9795

Centro-Oeste

Dilze Percilio

GO / Goiânia
E-mail: dilze@apoionegocios.com
Cel: (62) 3941-2973

<

Rita Brum

DF / Brasília
E-mail: rita.brum@rhaiz.com.br
Cel: (61) 3322-5252

 Norte

ELAINE JINKINGS

AM / Manaus
E-mail: elaine@elainejinkings.com.br 
Cel: (92) 9123-2981

Sul

Eliete Dilly

RS / Caxias do Sul
E-mail: eliete@direttaconsultoria.com.br
Tel: (54) 3021-1918

Nordeste

Edna Tizeu

AL / MACEIÓ
E-mail: edna.tizeu@lemeconsultoria.com.br
Cel: (82) 3221-7363

Rafaela Regis

BA / Salvador
E-mail: rafaela.regis@atrativarh.com.br
Cel: (71) 3616-8112

Ricardo Magalhães
PE / Recife
E-mail:

ricardo.magalhaes@lemeconsultoria.com.br
Cel: (81) 9803-3211

Data: 5 e 6 de Novembro de 2014

Objetivo
Através da metodologia do Inventário Comportamental desenvolvida por Rogerio Leme são apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competências para cada função, de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências.

Facilitador: ROGERIO LEME

Diretor Executivo da Leme Consultoria, palestrante, facilitador de treinamentos e consultor com atuação em empresas públicas e privadas nacionais e internacionais. É autor de nove livros sobre Gestão de Pessoas, Gestão e Avaliação de Competências e de Desempenho e BSC – o Balanced Scorecard – que são referências nacional e acadêmica. É autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e também da Metodologia para implantação participativa do BSC, chamada BSC-Participativo. MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Engenheiro de Produção e Tecnologia Digital. Em 2013, assumiu o cargo de Diretor de Desenvolvimento Organizacional da ABRH-Nacional – Gestão 2013-2015. Confira os livros publicados por Rogerio Leme (clique aqui)

• ▼ Conteúdo Programático (clique aqui para expandir)
  • ■ O que é Gestão por Competências
  • ■ O papel do Gestor
  • ■ O papel do RH
  • ■ A Necessidade de Implantação
  • ■ Conceito do CHA
  • ■ Competências Técnicas x Comportamentais
  • ■ Conceito de Comportamento e Indicadores
  • ■ Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências
  • ■ Etapas para Implantação de Gestão por Competências
  • ■ O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
  • ■ Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
  • ■ Mapeando as Competências Organizacionais
  • ■ Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
  • ■ Validação e Homologação junto aos Gestores
  • ■ Escala e base para referência matemática
  • ■ Técnica da importância dos Indicadores (peso)
  • ■ Definição das Competências da Função
  • ■ Apuração do Nível de Competência do Colaborador
  • ■ A Avaliação Comportamental da Autoavaliação até a 360º
  • ■ Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
  • ■ Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
  • ■ O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
  • ■ Relatórios para Feedback
  • ■ Mapeamento de Competências Técnicas
  • ■ Identificação do Nível de Competências das Funções
  • ■ Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores

Informações Adicionais:
● Por favor aguarde a confirmação de sua reserva – O boleto bancário será emitido apenas após a confirmação.
● Para a opção de pagamento por cartão via PagSeguro, o link de transação será enviado após a confirmação.
● Não inclui passagens, translados, hospedagens e refeição, entre outros.
   Custos adicionais são de inteira responsabilidade do participante. Não haverá reembolso por parte da Leme Consultoria.
● A realização do treinamento na data está sujeita a alterações por motivos de força maior.
   Para tais casos, a vaga no treinamento em data futura permanecerá reservada, com alternativa de cancelamento
    e reembolso integral do valor do treinamento.

Meritocracia e Competências foi tema do CRA RECEBE, no Rio Grande do Sul

por CRA-RS/Denis Sinachi | 18/7/2014

▶ CRA-RS recebeu a palestra do consultor Rogerio Leme, em mais uma edição do CRA Recebe, projeto que busca promover debates em torno de assuntos de interesse dos Administradores, como economia, política e gestão. Com um público presente formado, em sua maioria, por servidores da área pública, Leme abordou o tema “Meritocracia e Competências: Avaliando o Desempenho e Construindo Resultados Sustentáveis na Administração Pública e Privada”, destacando que a gestão de competências pode ser utilizada nos dois setores, sendo as técnicas de abordagem as mesmas, mas com ajustes na aplicação. Rogerio Leme no CRA-RS O consultor falou também sobre o modelo de gestão de pessoas e seus quatro pilares fundamentais: transparência, justiça, meritocracia e foco no desenvolvimento; ainda abordou também a importância de não se separar o conhecimento, da habilidade e da atitude. Para ele, o correto é avaliar o comportamento e não as competências. Leme falou também sobre os erros que as empresas e órgãos públicos cometem em seus modelos de gestão e avaliação por competências. Para ver as fotos do evento, clique aqui. Fonte: CRA-RS