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Benefícios do GCA

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PARA O COLABORADOR

 

• Consciência das suas Competências
(identifica seus pontos fortes e suas necessidades de melhoria)
• Identifica e visualiza a sua própria Trilha de Desenvolvimento
• Alinha sua atuação às estratégias, cultura e conceitos da Organização

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PARA O GESTOR

 

• Gestão de Pessoas estruturada e compartilhada
• Transparência nas políticas de Gestão
• Dados precisos para Potencializar o Desempenho da Equipe
• Melhoria no Clima Organizacional com redução de turnover e absenteísmo

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PARA A EMPRESA

 

• Registro formal das expectativas de cada uma das atribuições (Descrição das Funções) e das entregas de cada colaborador (Empenho)
• Identificação dos GAP’s de desenvolvimento (lacunas) de cada um dos membros da Equipe

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Principais Recursos do Sistema GCA Online

Controle total do processo de Avaliação | Tudo o que você precisa em poucos cliques,
reunido em um software intuitivo e de fácil utilização

Telas do GCA - Confira os recursos e benefícios do sistema - intuitivo e de fácil utilização, otimizado para maximizar resultados de Gestão Estratégica de Pessoas


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• Permite que gestores, subordinados e pares avaliem suas Competências Comportamentais e Técnicas com objetividade e de modo imparcial

• Cadastre e acompanhe os Planos de Desenvolvimento Individual dos colaboradores com base nos gaps avaliados

• Determine os objetivos das áreas da organização com transparência para os envolvidos, avalie responsabilidades e apure os Resultados

• O sistema permite que os colaboradores e gestores acompanhem o Desempenho em um painel gráfico que agrega os dados de forma clara e objetiva

• Tenha clareza das atribuições de cada função relativa às entregas de cada setor, de acordo com o nível de proficiência de cada colaborador

• O sistema gera Relatórios Gerenciais, Matrizes Nine box e Painéis Estatísticos (dashboards) completos, que apoiam todas as atividades de feedback, desenvolvimento e progressão de carreira

• Com a Trilha de Desenvolvimento, o profissional tem a possibilidade de buscar seus próprios caminhos de aprimoramento, por meio da aprendizagem não-linear

• Com o Diário de bordo é possível controlar as ocorrências, as rotinas e os Feedbacks em acordo com os ciclos avaliativos e de mapeamento

 

Customizável à cultura e critérios da sua Organização

Abrange desde a avaliação aos relatórios completos, base para Feedbacks efetivos, T&D eficaz e Resultados superiores


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Totalmente alinhado à Metodologia do Inventário Comportamental.

 

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