Arquitetura Organizacional

Promova eficiência organizacional com uma abordagem ágil, reduzindo custos operacionais e fortalecendo a Governança Corporativa com foco em ESG.

a gente entende de gente.
a gente entende de rh.

a gente entende de gente. a gente entende de rh.

Transformação Organizacional com Foco em Eficiência e Estratégia

A metodologia aplicada pela Leme em projetos de Arquitetura Organizacional é desenvolvida para alinhar estrutura, processos e pessoas à estratégia de negócios. Essa abordagem promove eficiência operacional, redução de custos e fortalecimento da Governança Corporativa. Com uma metodologia ágil, garantimos que sua organização se adapte rapidamente às mudanças do mercado, mantendo práticas responsáveis e alinhadas às demandas modernas de gestão.

Ao escolher a Leme, você terá um modelo organizacional robusto que une eficiência e governança, criando um ambiente dinâmico e competitivo. Seja para reorganizar processos, redesenhar estruturas ou alinhar equipes aos objetivos estratégicos, nosso trabalho é customizado para entregar resultados consistentes e duradouros.

Nossos Números

pessoas realocadas para funções que potencializam sua produtividade e resultados

+ de 0

relataram melhorias financeiras e operacionais em até 12 meses após a implementação das nossas recomendações

0 % das empresas

média anual na folha de pagamento em empresas otimizadas pela Leme em até 24 meses

0 % de redução

Não é apenas um novo organograma. É uma estrutura ágil para o próximo nível de excelência e eficiência organizacional

Na Leme Consultoria, trabalhamos para gerar impactos transformadores nas organizações, entregando resultados concretos e alinhados às necessidades específicas de cada cliente. Confira os principais benefícios alcançados com nossos projetos:

Alinhamento Estrutural com a Estratégia: Estruturamos a organização para que suporte e potencialize os objetivos estratégicos da empresa.
Otimização de Processos e Fluxos de Trabalho: Reavaliamos funções e processos para melhorar a eficiência operacional, reduzir erros e retrabalhos, e aumentar a competitividade.
Aumento na Flexibilidade e Agilidade: Preparamos a organização para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, tornando-a mais competitiva.
Melhoria na Comunicação Interna: Implementamos estruturas claras que promovem a colaboração e a troca de informações entre as áreas.
Redução de Custos Operacionais: Identificamos e eliminamos redundâncias e ineficiências, gerando economia e maior eficiência.
Fortalecimento da Governança Corporativa: Definimos responsabilidades e autoridades de forma clara, promovendo maior controle e transparência.

Aumento da Satisfação de Lideranças e Equipes: Projetos que impulsionam o engajamento e a motivação, refletindo em resultados positivos.
Aumento da Produtividade: Com processos otimizados e maior clareza de papéis, as equipes alcançam um desempenho superior.
Clareza de Papéis e Responsabilidades: Eliminamos ambiguidades, promovendo foco e alinhamento nos objetivos.
Redução de Conflitos entre Departamentos: Estruturamos as interações para facilitar a cooperação e minimizar divergências.
Melhoria na Tomada de Decisões: Com estruturas otimizadas e processos claros, decisões mais assertivas são tomadas em todos os níveis.

Resultados que transformam organizações, impulsionam pessoas e promovem o crescimento sustentável.

Desafios que vamos ajudá-lo a resolver

Nosso serviço é perfeito para empresas que enfrentam desafios em estrutura organizacional, eficiência operacional e alinhamento estratégico, tais como:

Alinhamento Estratégico: Estruturas organizacionais que não refletem os objetivos estratégicos da empresa, dificultando a execução das metas e a geração de resultados claros.
Eficiência Operacional: Redundâncias e gargalos em processos que aumentam os custos operacionais, comprometem a produtividade e dificultam a tomada de decisões ágeis.
Flexibilidade Organizacional: Dificuldade em adaptar a estrutura e os processos às mudanças de mercado, gerando perda de competitividade e maior tempo de resposta.
Governança e ESG: Falta de clareza nas responsabilidades e autoridade, prejudicando a Governança Corporativa e dificultando a adequação às práticas de ESG.
Colaboração e Comunicação:Problemas de interação entre áreas e equipes, resultando em silos organizacionais, conflitos e baixa eficiência colaborativa.
Engajamento e Motivação:: Estruturas que desmotivam lideranças e equipes devido à complexidade excessiva ou falta de atualização, prejudicando o clima organizacional.
Riscos e Conflitos Internos: Vulnerabilidade a falhas de governança, desalinhamento entre áreas e insatisfação de lideranças com papéis e processos mal definidos.

Este serviço é ideal para organizações que desejam redesenhar estruturas e processos, alinhando-os à estratégia de negócios e criando um ambiente ágil, eficiente e colaborativo, com governança fortalecida e maior competitividade no mercado.

O que estão dizendo sobre a experiência com a Leme Consultoria

Ana Lúcia

Gerente Adjunto do SESC-DF

Ana Carina

Diretora de Desenvolvimento e Cultura Organizacional do SESC-MS

Diego

Analista de Processos Organizacionais da MS Gás

Dan Carvalho

Gerente de Pessoas e Projetos Sociais e Educacionais da FENABB

Emerson Teodoro

Coordenador de Remuneração

Carolina Scherer

Gerente de RH em SistemaOcergs.

Bruno Falcão

Sócio e Diretor de Negócios da SOU Corporativa

Ana Castro

Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Indicadores que vamos impactar

Taxa de Resolução de Problemas
Redução de Custos Operacionais
Índice de Alinhamento Estratégico
Redução do Retrabalho
Tempo de Resposta às Demandas e Mudanças do Mercado
Melhora da Performance em Metas da Equipe
Taxa de Comunicação Eficiente entre Áreas
Produtividade por Colaborador
Engajamento dos Funcionários
Lucro Operacional
Custo Operacional
Tempo de Ciclo de Processos
Eficiência no Uso de Recursos
Absenteísmo

O que entregamos nesse Projeto

Reestruturação das Unidades, Setores e Áreas

Desenvolvimento de um novo organograma alinhado aos objetivos estratégicos.
Definição de um modelo de governança organizacional claro e eficiente.
Mapeamento detalhado dos processos-chave, identificando oportunidades de otimização.
Redistribuição de subsistemas, assuntos e responsabilidades entre unidades, setores e áreas.

Ferramentas para Análise e Tomada de Decisão

Implementação e Comunicação da Nova Estrutura

Arquitetura Organizacional está dentro do Ecossistema de Total Rewards da Leme. Além disso,podemos te ajudar com:

Plano de Cargos, Carreira e Salários
Pesquisa de Remuneração, Benefícios e Boas Práticas
Remuneração da Força de Vendas
Programa de Bônus, PPR, PLR e PL
Programas de Incentivos de Curto e Longo Prazo: ICP e ILP

Fale com um especialista!

Cada história é única e a sua merece toda a nossa atenção. Queremos entender suas necessidades, conhecer o seu momento e, com nossa experiência, ajudar a construir o caminho certo para alcançar seus objetivos.

Preencha o formulário e deixe nossa equipe guiá-lo para as melhores soluções.
Porque você não é apenas mais um cliente: você é a nossa prioridade.

Arquitetura Organizacional

Transformação Organizacional com Foco em Eficiência e Estratégia

Nossos Números

Não é apenas um novo organograma. É uma estrutura ágil para o próximo nível de excelência e eficiência organizacional

Desafios que vamos ajudá-lo a resolver

O que estão dizendo sobre a experiência com a Leme Consultoria

Indicadores que vamos impactar

O que entregamos nesse Projeto

Fale com um especialista!

Fale Conosco

Exclusivo para Clientes Galera e Tweezer.Jobs

Serviços

Links Rápidos