Competências e Desempenho

Alcance as metas organizacionais e transforme colaboradores com potencial em talentos por meio da Cultura de Gestão de Desempenho e Feedback.

a gente entende de gente.
a gente entende de rh.

a gente entende de gente. a gente entende de rh.

Uma Nova Experiência em Avaliação e Gestão de Desempenho

Proporcione uma transformação na forma como a sua empresa avalia e desenvolve talentos. A metodologia da Leme é fundamentada em um modelo que prioriza o que realmente importa: identificar as contribuições e o impacto dos colaboradores na sustentação da estratégia do negócio. São as Competências de Negócio.

Trazemos um novo significado para a avaliação e a gestão do desempenho, proporcionando uma experiência diferenciada para gestores e colaboradores. Nossos métodos garantem maior precisão e agilidade, reduzem a subjetividade e oferecem recursos como a auto-calibragem dos avaliadores, aumentando a confiabilidade e a qualidade do processo.

Entregamos mais do que o mapeamento das competências da sua empresa. Apoiamos toda a jornada de Gestão de Desempenho, desde a preparação e sensibilização, a condução da avaliação até a análise de
resultados e capacitação para feedback. Nosso compromisso é ajudar sua empresa a construir uma cultura de alta performance e excelência.

Nossos Números

de redução no tempo dedicado às avaliações, com mais agilidade e eficiência

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de aumento na qualidade média das avaliações, garantindo resultados mais precisos e confiáveis

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de NPS de satisfação nos projetos, refletindo a excelência e o impacto das nossas soluções

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publicados que sustentam os princípios e a eficácia da nossa metodologia

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Resultados alcançados

Nossos projetos entregam resultados que transformam organizações e impulsionam pessoas. Confira os principais impactos gerados:

Produtividade e Engajamento: Aumento da produtividade, satisfação e engajamento dos colaboradores.
Metas e Talentos: Elevação no percentual de metas alcançadas, maior atração e retenção de talentos.
Redução de Custos e Turnover: Redução de custos com treinamento e diminuição do turnover.
Cultura Organizacional: Desenvolvimento e consolidação de uma cultura de gestão de desempenho, feedback e autodesenvolvimento.
Clareza e Alinhamento: Atualização dos perfis dos postos de trabalho com competências específicas, trazendo clareza nas expectativas de entregas, condutas e metas.
Instrumentos Eficientes: Avaliações precisas, focadas em sustentar a estratégia organizacional, reduzindo a subjetividade.

Meritocracia e ROI: Mensuração da contribuição individual, integrando meritocracia às políticas de gestão de pessoas e otimizando investimentos em capacitação, com maior ROI.
Fortalecimento Organizacional: Fortalecimento da cultura organizacional, marca empregadora e capacidade de criatividade, inovação e adaptação às mudanças.
Liderança e Planejamento: Desenvolvimento de lideranças efetivas e melhorias no planejamento de sucessão e gestão de talentos.
Compliance e Riscos: Garantia de compliance e redução de riscos legais.
Comunicação e Processos: Melhoria na comunicação organizacional e estruturação de processos claros para gestão de desempenho e avaliação.

Resultados sólidos que impulsionam sua organização rumo ao sucesso sustentável.

Desafios que vamos ajudá-lo a resolver

Nosso serviço é ideal para empresas que enfrentam desafios significativos em gestão de desempenho, engajamento e desenvolvimento organizacional, como:

Avaliação Ineficiente: Percepção de que a avaliação não funciona, é proforma, não agrega valor ou contribui para a gestão. Subjetividade, viés e problemas como o efeito halo prejudicam a equidade e a precisão.
Falta de Feedback e Alinhamento: Ausência de cultura de feedback contínuo e dificuldades em alinhar os objetivos individuais com os estratégicos da empresa, resultando em baixa produtividade e desempenho.
Gestão de Talentos: Problemas na identificação e desenvolvimento de talentos e líderes dentro da organização, dificultando o planejamento de sucessão e o reconhecimento baseado em mérito.
Desmotivação e Rotatividade: Baixo engajamento e moral, alta rotatividade e dificuldade em reter talentos devido à falta de desenvolvimento de carreira, reconhecimento e oportunidades de crescimento.
Dificuldades Operacionais: Ineficiências na alocação de recursos e desperdício com investimentos mal direcionados em treinamento e capacitação, gerando sensação de estagnação.
Impacto na Competitividade: Desalinhamento entre objetivos organizacionais e individuais, dificuldade em medir e melhorar o desempenho e falta de agilidade para se adaptar a mudanças no mercado.
Cultura Organizacional Fraca: Ambiente marcado pela falta de clareza, comunicação, colaboração e reconhecimento, impactando negativamente a motivação e os resultados.

Se sua empresa enfrenta esses desafios, nosso serviço oferece uma solução integrada e eficaz para transformar a gestão de desempenho em um diferencial estratégico, promovendo alinhamento, engajamento e resultados mensuráveis.

O que mais posso esperar

Foque nas Competências que Sustentam a Estratégia do Negócio.

Os modelos tradicionais de avaliação, baseados em processos e relações pessoais, não acompanham a velocidade das mudanças atuais, gerando frustração e percepção de inutilidade.

A Leme transforma sua avaliação com a metodologia de Competências de Negócio (Core Competencies), focando nas responsabilidades de cada nível hierárquico para sustentar a estratégia e impulsionar resultados.

Mais do que avaliar, oferecemos um modelo que conecta desempenho, estratégia e resultados, promovendo uma cultura de alta performance.

O que estão dizendo sobre a experiência com a Leme Consultoria

Ana Lúcia

Gerente Adjunto do SESC-DF

Ana Carina

Diretora de Desenvolvimento e Cultura Organizacional do SESC-MS

Diego

Analista de Processos Organizacionais da MS Gás

Dan Carvalho

Gerente de Pessoas e Projetos Sociais e Educacionais da FENABB

Emerson Teodoro

Coordenador de Remuneração

Carolina Scherer

Gerente de RH em SistemaOcergs.

Bruno Falcão

Sócio e Diretor de Negócios da SOU Corporativa

Ana Castro

Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Indicadores que vamos impactar

Taxa de Retenção de Talentos
Produtividade por Colaborador
Índice de Engajamento dos Colaboradores
Tempo Médio para Alcançar Competências-Chave
Percentual de Metas Alcançadas
Custo de Treinamento por Colaborador
Taxa de Erro ou Qualidade do Trabalho
Satisfação do Cliente
Índice de Inovação
Lucratividade por Colaborador

O que entregamos nesse Projeto

Desenvolvimento Metodologia e Preparo da Avaliação

Atualização de Descrições de Funções: Revisão completa com atribuições claras, competências técnicas e comportamentais alinhadas às necessidades da organização.
Inclusão de Metas Estratégicas: Integração de metas desdobradas e alinhadas ao planejamento estratégico, processos ou acordos de desempenho específicos da área, para maior conexão entre avaliação e resultados organizacionais.
Política ou Manual de Avaliação de Desempenho: Desenvolvimento de diretrizes estruturadas com foco em competências, proporcionando clareza e padronização ao processo avaliativo.

Execução e Processamento da Avaliação

Sensibilização e Treinamento: Orientação para gestores e colaboradores sobre o modelo de avaliação adotado, sua importância e como realizá-lo de forma eficiente.
Coleta e Monitoramento: Realização da avaliação com monitoramento contínuo e envio de alertas para garantir alta adesão ao processo.
Análise de Resultados e Ações Recomendadas: Processamento das avaliações, apresentação de resultados detalhados e sugestões de ações estratégicas para desenvolvimento e melhoria.
Ferramenta de People Analytics: Uma solução avançada para análise de resultados por área, competências, pontos fortes e prioridades de desenvolvimento, oferecendo insights valiosos para a tomada de decisão por Recursos Humanos, gestores e alta direção.

Ações Pós-Avaliação

Preparação de Gestores e Colaboradores: Capacitação para dar e receber feedback de forma estruturada, promovendo uma cultura de Gestão de Desempenho através de reuniões 1:1 e criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) anuais ou ágeis.
Skilling e Autodesenvolvimento: Implementação de um banco de opções de aprendizagem para o desenvolvimento de competências comportamentais e de negócio mapeadas, incentivando a Cultura do Autodesenvolvimento.
Suporte Estratégico: Apoio ao RH e gestores na execução do projeto, com orientação para a tomada de decisões alinhadas às metas organizacionais.
Ferramenta de People Analytics: Uma solução avançada para análise de resultados por área, competências, pontos fortes e prioridades de desenvolvimento, oferecendo insights valiosos para a tomada de decisão por Recursos Humanos, gestores e alta direção.
Programa de Acompanhamento Pós-Projeto: Garantia de continuidade e sustentabilidade dos resultados alcançados, com monitoramento e ajustes estratégicos quando necessário.

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Cada história é única e a sua merece toda a nossa atenção. Queremos entender suas necessidades, conhecer o seu momento e, com nossa experiência, ajudar a construir o caminho certo para alcançar seus objetivos.

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