Quando falamos sobre Remuneração e, especificamente, em implementação de Plano de Cargos, Carreiras e Salários podemos afirmar, sem dúvida alguma, que a Leme é referência no assunto. Isso porque, desde 2007, a consultoria decidiu mergulhar com profundidade nos assuntos ligados à área de Remuneração.
Pois bem, antes de dar detalhes sobre a relação da Leme com Remuneração, é preciso falarmos um pouco sobre os sistemas existentes na área. Desde a Revolução Industrial, alguns métodos foram criados, tendo alguns menor ou maior grau de aceitação e de precisão junto às organizações. Dentre esses, podemos destacar: Escalonamento; Comparação aos Pares; Comparação por Fatores; Método de Pontos; Metodologia Hay e outros métodos específicos de consultorias que foram elaborados a partir do Sistema de Pontos.
Sem desmerecer qualquer um dos métodos criados, apenas para ganharmos tempo, vamos nos focar no Método de Pontos. É interessante explicar que a Metodologia de Pontos é um sistema de domínio público e dessa forma não é uma marca registrada, não possui dono e pode ser utilizado por qualquer empresa.
Historicamente falando, o ápice da utilização do Método de Pontos ocorreu na década de 70, do século passado. Foi nessa época que começaram a chegar ao Brasil as multinacionais e a Administração de Cargos e Salários ganhou mais força em território nacional. Agora, vamos entender o motivo que faz da Leme ser uma consultoria referência em Remuneração e, consequentemente, na implementação de Planos, Cargos, Carreiras e Salários.
Referência em Remuneração
A história da Leme no universo da Remuneração começou através de uma parceria firmada com a Huczok Consulting, em 2007, culminando em uma fusão entre as duas consultorias a partir da primeira década do século XXI.
Para uma melhor compreensão de como tudo fluiu com naturalidade até o momento, o fundador da Huczok Consulting, Romeu Huczok estudou com profundidade o Sistema de Pontos que existia e era utilizado nos Estados Unidos. Então, ele fez uma adaptação para atender a realidade e as necessidades das empresas no Brasil. Vale salientar que de lá para cá, a metodologia passou por mudanças, pois o mercado não ficou estagnado. Contudo, ainda é inspirada na lógica matemática inicial.
Hoje, a Leme tem orgulho em dizer que realizou inúmeros trabalhos na área de Remuneração Estratégica, em empresas públicas e privadas, em todo o território nacional. Atualmente, a consultoria desenvolve soluções em Remuneração Fixa e Variável, bônus e benefícios para engajar colaboradores e aumentar a produtividade, sempre de forma estratégica.
Plano de Cargos, Carreiras e Salários
Uma das especialidades da Leme Consultoria é a elaboração e implementação de Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS). Por meio desse instrumento estratégico, é possível analisar, atualizar e equalizar a estrutura dos cargos e das funções das organizações, além de estabelecer as regras de administração salarial e definir parâmetros justos e técnicos. Através do Plano de Cargos, Carreiras e Salários pode-se elaborar uma diferenciação de Remuneração entre os colaboradores e seus cargos, bem como estruturar critérios para promoção, progressão, mapa de carreira e benefícios. Tudo isso ajustado aos objetivos estratégicos da empresa, em equilíbrio com o mercado e o segmento de atuação de cada cliente.
